【摘要】存在的问题反洗钱组织架构建设效果不明显,内控制度操作性不强,缺乏实效。尽管市县基层保险机构制定了相应制度、配备了兼职人员,但反洗钱工作缺乏实效,合规专员作为兼职反洗钱人员,很难实现对各业务条线、各级机构的有效管理和指导。基层反洗钱工作岗位设在合规部门,多由一人兼任,专职人员少,工作量大,合规指标考核存在一定压力,反洗钱组织架构的运行及各项内控制度的执行多流于形式。