【摘要】[目的/意义]对Open Book Publishers(OBP)出版社学术图书开放获取商业模式的9个构成要素及运作特点展开研究,以期以更细粒化的商业模式研究视角,求解破除图书开放获取困局的办法,并为以学术团体或大学研究机构为主导的同类出版社建立可持续的商业模式提供参考。[方法/过程]从开放获取的研究视角,运用商业画布分析工具及案例分析法,试探究OBP出版社的商业模式构成要素及其耦合机理。[结果/结论]OBP作为全开放出版社能实现微利,其秘籍在于以用户需求为导向,以平台为基础,在明确的客户细分、面向用户需求的价值主张、良好的客户关系、畅通的渠道通路、丰富的内容资源与合作伙伴基础等要素的基础上,实现了供给侧与需求侧的精准匹配,引导实现正向网络外部性效应与聚集效应。OBP商业模式的成功也为我国开展图书开放获取活动提供了有益的启示。