【摘要】由于组织规模、职能结构、发展阶段乃至文化等诸多因素之间的差异，企业层面的内部控制系统设计是一个在一般性标准指引下的一定程度的适应性过程。如何系统地提高内部控制标准应用过程的质量，从而改善特定企业内部控制机制的设计质量，是学术界和实务界长期以来忽视的重要问题。通过将内部控制设计过程中一般性框架或规范的具体应用看作一个社会性的认知过程，本文从认识论的角度提出一个由组织背景分析、任务类型识别、任务特征判定和控制流程设计构成的概念框架。作为内部控制机制的设计工具，概念框架以组织理论以及内部控制的基本理论为基础，由一套逻辑自洽的专业性术语构成，通过为内部控制机制设计提供一般性指导，成为国家层面的内部控制政策标准与企业层面的内部控制设计实践之间的重要桥梁。