【摘要】重视专利管理,提升人力资源管理的专业性,规避因人员入职、考评和离职给企业带来的风险。人力资源风险管理是指在职位招聘、岗位分析、职业计划、绩效考评、工作评估、薪酬管理、员工培训和员工管理等环节中进行风险管理。企业往往只重视招聘、培训、考评和薪资等各个环节的管理绩效,而忽视其具体内容中的风险。在竞争日益激烈的商业社会中,企业间的竞争更多体现为创新的竞争,企业在人力管理中需要考察拥有创新技术研发人员的稳定性,避免因人员流动产生的风险。研发人员的流动,尤其是高级别研发人员的流动,往往伴随着核心技术的流失,引发企业商业运行的致命危机。