【摘要】以演化经济学和系统动力学视角，综合运用文献分析和访谈等研究方法，对华为早期技术研发进行系统性分析，建立后发企业技术创新及其演化的系统动力模型。研究发现：新产品开发是资本增长的动力，技术创新是产品开发的动力，人才和研发组织是技术创新的动力，同时人才也是组织结构优化的动力，而发挥人才价值的关键是人才激励；市场既为后发企业提供不断进化的市场动力，也传递先发企业和后发企业的竞争压力，促使后发企业不断产品开发和集成创新，供应商为后发企业快速进入市场并对关键技术进行模块化创新提供动力；企业家和研发组织把外部动力和压力转化为内部动力，使内部动力及进化选择机制与外部市场竞争协调一致。