【摘要】我国食品可追溯体系多基于条码进行追溯单元识别.建立和运营的成本较低.然而经过多年的推广.仍呈现普及率低、包含信息少和应用范围小等特点。本文结合影响成本和收益的可追溯广度、深度和精度三个指标.以可追溯猪肉为研究对象.选取国内具有代表性的规模以上屠宰加工企业为案例.根据对企业生产、供应、销售和品管的中层管理者和关键岗位员工进行半结构式访谈和直接观察获取的资料.分析屠宰加工企业实施可追溯的成本与收益.比较屠宰加工与终端销售两个环节实施可追溯相应的利益分配.揭示可追溯体系推广不力的深层次原因。结果表明.企业实施可追溯与内部信息化管理密不可分.存在实施可追溯的内在需求与动力.但由于不良事件的概率很低.很...