【摘要】员工拖延是指员工故意拖延工作相关的任务行动,表现出一些与工作无关的行为或认知,但此种行为本意并非伤害组织、领导、同事等。目前有关拖延形成机制的探讨仍较为分散,缺乏总结与述评,这将不利于推动该领域的理论发展。本文首先对拖延的定义与测量进行梳理,然后,从时间动机理论、资源保存理论、自我调节理论和社会交换理论等视角归纳员工拖延的形成机制;在此基础上,基于社会信息加工理论,提出支持性领导对员工拖延行为的多层次影响模型,以及从团队和个体层次探讨上述关系中的内在过程和边界条件。本研究有助于丰富拖延的理论研究,为拖延的干预提供理论指导。