强制分布评价制度对员工创新绩效的影响研究
2022-03-15分类号:F272.92;F273.1
【部门】华南理工大学工商管理学院
【摘要】强制分布评价制度最初凭借其识别人才的优势受到西方公司的青睐,近年来也被国内部分公司采用。然而,现有文献关于强制分布评价制度对员工创新绩效的影响尚未形成明确、统一的结论。本文基于自我决定理论,利用企业实施强制分布评价制度的公开报道和来自哈佛专利数据库的发明者数据,运用双重差分方法 ,对强制分布评价制度与员工创新绩效的关系进行实证分析。本文研究发现,实施强制分布评价制度对员工个体创新绩效有负面影响。进一步分析表明,实施强制分布评价制度虽然提高了落后员工的创新绩效,但降低了精英员工的创新绩效,因而有悖于一些公司通过实施该制度追求精英文化的初衷。此外,结果显示员工合作程度在实施强制分布评价制度与员工创新绩效之间起调节作用——员工合作程度越高,公司实施强制分布评价制度对员工创新绩效的负面影响越大。稳健性检验进一步支持了上述结果。本研究丰富和拓展了强制分布评价制度与个体创新的关系研究,并为公司基于强制分布评价制度的管理实践提供了重要启示。
【关键词】强制分布评价制度 员工创新绩效 合作创新 双重差分法 自我决定理论
【基金】国家自然科学基金项目(71872065);; 广东省自然科学基金杰出青年项目(2019B151502027);; 广东省高等学校珠江学者岗位计划资助项目(2019);; 教育部人文社科青年基金项目(20YJC630048)
【所属期刊栏目】中国人力资源开发
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