【摘要】针对混合型组织的可持续混合机理，整合实践视角和身份视角的组织混合研究，本文以义乌復元医院为案例对象，分析了1989—2018年间復元医院持续混合市场逻辑、社区逻辑、专业逻辑的内在机理，提出了基于“结构性混合—结构性自洽”的组织可持续混合框架。这一框架把组织的可持续混合过程界定为在组织的结构化体系中通过三个结构性混合策略形成自洽的混合目标和混合手段体系的过程。具体来说，可持续混合是在组织的使命陈述、业务定位、组织设计、人力结构等四个层面的全面混合（回答“在哪里混合”），是通过内部区隔、横向聚合和纵向整合等三个策略逐步实现结构性自洽的过程（回答“如何混合”）。这一研究整合身份视角和实践视角，提出了混合型组织通过结构性混合策略实现结构性自洽的基本框架，深化了组织混合可持续机理研究。