【摘要】文章以管理会计应用为切入点,在上海申康医院发展中心提出的"三级嵌套"的预算管理架构(医院层面、申康层面、政府层面)实施成效的基础上,从系统多元化整合、预算风险管控与财务队伍建设等方面探索适合公立医院全面预算管理一体化建设体系,以期优化医院资源配置的同时提高运营效率。