【摘要】我国的水力发电企业,由于长期受计划经济体制、国家垄断等的影响,使得人力资源管理工作十分薄弱。突出地表现在,劳动生产率低下、员工整体素质普遍偏低、缺乏创新意识和忧患意识、分配中的平均主义等。我国加入 WTO 在即,上述问题如不能及早加以认识和解决,一旦外资大量涌入,电力生产投资主体多员化、竞价上网、厂网分开局面形成后,国有水电厂在竞争中必将败下阵来。因此,加强对现有员工的培训、绩效考核、激励等人力资源管理工作,注入现代企业管理理念,显得十分紧迫。一、国家电力行业改革的简单回顾改革开放以来,电力行业根据国家宏观经济形势的要