【摘要】江苏省射阳县六垛乡为了搞活乡机关工作,进行了大胆有效的探索,初步形成了“优化组合、抵押承包、转换职能、强化服务”的运行机制。 (一)按照有效组织商品生产的要求,重新优化组合机关干部,建立新的机关运行机制。 1.机构不变,牌子不动,人员重新组合。他们打破原有的界限,进行统筹安排,重新组成七大承包集团。其中有6名国家干部、28名乡办机关人员与乡财政脱钩,但按照原体制,对他们该提拔的就提拔,该调资的就晋级。每个承包集团分别由比较精通本集团业务和适合干这项工作的人员组成,明确承包项目的指标。