【摘要】解决办法就是将弹性预算方程式建立在多动因的基础上。为简化多动因弹性预算报告,将同质作业归入一组,每个同质作业组采用一个动因。可以采用成本估计程序（如高低点法、最小二乘法等）来估计每种作业的成本方程式,原则上,每种作业的变动成本部分应与按需取得的资源相适应,固定成本部分应与使用前预先取得的资源相适应。这种多元算式法可使经理们更为准确地预测不同作业用量水平（用作业产出计量来计量）下的成本。将这些成本与实际成本比较,就会有助于预算业绩的评价。图表7是一个作业弹性预算的例子。请注意,材料、人工和物料用品的预算数与图表6中的相同,他们采用相同的作业产出计量,而其他项目由于作业产出计量不同,预算数与...