【摘要】由于文化背景和企业发展的特殊性,日本企业的原材料采购,一般都局限于有限的几个供应商,企业与供应商有着难以分割的联系,这一点被认为是日本企业获得成功的关键,也因此引发了对企业间战略伙伴关系的关注。现实中,客户——供应商关系是多种多样的,有些是松散的、临时的关系,而有些却是长期的、密切的关系。关系的密切程度取决于企业的特点和相应的管理理