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模仿创新——西部企业创新战略选择

2001-02-28分类号:F279.2

【作者】钱春海
【部门】上海交通大学 管理学院! 上海 200030
【摘要】创新战略的选择与市场体制、资源状况、企业组织及经济发展状况等有着密切的关系。从西部企业存在的实际状况看,模仿创新是一种比较现实的选择。因为模仿创新可以减少创新产品的生存风险,节约投资,为弱势企业建立自己的竞争优势,步入良性发展轨道,进而逐步占领市场,提供了一条可行之路。所以,它应当成为西部企业创新战略的首要选择。
【关键词】模仿创新  市场结构  企业组织  资源配置
【基金】
【所属期刊栏目】软科学
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