集团总部的管理功能如何定位?——神马集团总部的管理功能分析
2001-02-15分类号：F279.2
【部门】北京工商大学会计学院 北京工商大学会计学院
【摘要】案例简介: "中国神马企业集团"是生产尼龙、橡胶轮胎、工程塑料、地毯丝、树脂、烧碱、棉纺、印染布等10大系列500多个品种及规格,产品横跨化工、化纤两大产业的特大型企业集团。集团现拥有8家全资子公司、5家控股子公司、5家参股公司,资产总额50亿元。员工11万余人。为了更有效管理企业集团本身和下属的参股、控股子公司,神马集团针对企业集团管理的特点,积极地进行了集团管理的功能建设。要点包括:
【关键词】企业集团管理 集权管理 案例简介 橡胶轮胎 参股公司 管理功能 战略规划 功能建设 内部交易 结算中心
【基金】
【所属期刊栏目】财务与会计
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