【摘要】世界管理学大师彼得·德鲁克对成本有一句非常精辟的话:“在企业内部,只有成本。”那么,一个企业怎样才能在保证产品质量、功能、服务的前提下,以较少的投入、最低的成本耗费,获得更多的利润呢?实践证明,实施目标成本管理是最有效的途径和方法。在我国,成本管理水平低,成本耗费高,经济效益差,一直是制约企业特别是国有企业生存发展的重要因素。这里,既有成本意识淡化,成本控制力弱化的原因,更多地则是成本管理理论、内容、方法、模式、体系过于僵化、老化,缺乏系统化,不适应市场经济条件下企业成本管理的要求所致。