【摘要】本文回顾了各种理论背景的学者对企业文化与购并的研究 ;首先讨论了企业文化差异以及民族文化差异对购并绩效的影响 ,并对影响文化差异与购并作用机制的若干因素进行了分析 ;然后 ,讨论了企业文化差异对整合的影响 ,总结了文化差异可能引发的冲突、冲突的演变以及管理 ,并列示出文化整合 (文化适应 )的四种模式以及购并双方选择一致的重要性 ;最后 ,分析了文化整合与运营整合 (任务整合 )、员工个体层次整合的关系。