【摘要】企业在完成并购 ,取得被收购方的控制权后 ,往往忽略或是淡化企业的资产、资源和制度方面的重新配置和调整 ,即后资产整合。后资产整合是决定并购成败的关键。后资产整合必须以科学的价值评估为原则和基础 ,通过产业和公司治理结构的整合来完成企业组成形式的最优化和收益能力的最大化 ,并最终达到股东财富最大化。文章将后资产整合作为资产重组中的重要过程提出 ,引入西方先进的价值管理理论 ,结合个别重组案件 ,进行了分析。