【摘要】决策是企业运作的核心和关键，决策权的配置直接影响着公司的生存和发展，许多企业的失败正是由于决策的失败。我国公司普遍存在董事长集董事会权力于一身独自做出决策、导致公司因“一把手”的玩忽职守陷入财务危机的情况，因此如何在董事会与经理层之间划分权限，合理授权，并保证相应权限得以实施具有重要的现实意义。