【摘要】企业自身所拥有的特殊资源和能力是企业中长期发展和竞争优势之源 ,各国战略管理学家对此均已认同 ,但对其实践研究却相对不足。本文在分析整合该理论基本概念的同时 ,提出了企业核心能力应从行业和板块两种子核心能力领域出发 ,通过扫描、分析和发现环境变化时所产生的市场机会能力 ,依此增加、提升和弥补原有企业资源与能力缺陷 ,使企业核心能力与市场机会能力一致起来 ,获得企业长期可持续发展能力——核心竞争力