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企业并购失败的原因分析

2001-12-21分类号:F271

【作者】吴志军
【部门】江西财经大学工商管理学院
【摘要】企业并购失败的原因主要有:并购目的不明确,未很好地研究并购是否与企业发展战略相一致;企业并购脱离主业,盲目追求多元化经营,无法形成核心竞争力;对并购对象缺乏深入了解;忽视并购中的文化整合及管理整合;并购行为不规范,尤其是上市公司并购重组充满“陷阱”。
【关键词】并购  管理整合  核心竞争力
【基金】
【所属期刊栏目】当代财经
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