【摘要】在总结河北省企业集团试点工作成效的基础上，从法人治理结构的建立、母子公司关系的处理及内部管理体制等方面，对企业集团内部运作中存在的问题进行了分析。提出只有建立起权责明确、决策科学的领导体制，精干高效、充满活力的企业组织结构，集权与分权相结合的管理模式，以及科学合理的激励约束机制和协调机制，才能规范企业集团的内部运作，企业集团才能得到健康、快速地发展。