【摘要】当前,中小银行面临着经营环境复杂多变、金融科技快速发展、同业同质化竞争加剧、互联网金融异军突起等诸多挑战。为了打破原有发展方式的束缚、于危机中育新机,加快数字化转型成为中小银行的共识与行动。商业银行数字化转型的核心就是要以客户为中心,敏捷组织则是快速响应市场变化和客户需求的基础保障。笔者结合敏捷组织特征,参考国内外银行敏捷组织打造经验,并依据中小银行发展特点,提出中小银行打造敏捷组织的举措。