【摘要】基于自我决定理论探究不同类型个性化协议对研发人员创新绩效的差异化影响及服务型领导的调节作用。基于315份研发企业样本数据分析，结果表明：任务与责任性和灵活性个性化协议均正向影响员工创新绩效，且前者影响效应更强；活力在个性化协议与员工创新绩效之间起中介作用；服务型领导不仅调节了两种类型个性化协议与活力之间的关系，且进一步调节灵活性个性化协议通过活力影响员工创新绩效的间接效应。