【摘要】基于战略差异化("存异")和合法一致性("求同")最优区分,运用定性比较分析(QCA)方法以探究企业区位战略-CSR战略协同实现企业绩效提升的有效构型。研究发现:第一,存在三种不同的企业战略协同路径可促进企业绩效提升,具体可归纳为全球-资源优势驱动型、区域-创新驱动型和区域-市场寻求型。第二,将区位战略的"独特性机制"和CSR战略的"合法性机制"协同整合,从整合视角解释企业"走出去"如何获取持续竞争优势和显著绩效。第三,通过倾向得分匹配(PSM)检验发现高程度的全球-商业资源驱动型、区域-创新驱动型和区域-市场寻求型企业可以通过积极的战略协同实现企业绩效提升。