【摘要】开展年度内部控制评价,已成为上市公司的一道"必答题"。在内控评价实践中,普遍存在内控评价与内部审计相互脱节,各行其是,职责交叉重叠的现象,既浪费审计资源,也增加了被审计单位不必要的负担,影响各自的工作效率和效果。为探索解决这一问题,本文首先辨析了内控评价与内部审计的关系,通过对二者工作目标、性质、内容与范围、评价标准等基本要素的分析,得出内控评价与内部审计本质上具有一致性的结论。本质一致性,决定了二者融合发展的可能性,同质监督工作,理应统筹安排、融合发展。以此为基础,本文结合中国神华近年来的内控评价实践,提出内控评价与内部审计融合发展的可行路径。