伴随性别转换的CEO变更与企业战略变革
2021-06-10分类号：F272;F272.91
【部门】贵州大学管理学院
【摘要】基于性别社会建构理论,文章检验伴随性别转换的CEO变更如何影响企业战略变革。研究发现:异性继任者比同性继任者更容易导致企业发生战略变革;当继任者为异性时,相对于"女继男模式","男继女模式"对企业战略变革的影响更大。进一步检验发现:相对于国有企业,继任者的异性效应对企业战略变革的影响在非国有企业中更显著;相对内部继任者,当继任者来自于企业外部时,继任者的异性效应对企业战略变革的影响更显著。
【关键词】性别 CEO变更 战略变革
【基金】贵州省科技计划项目“家族企业控制权配置的社会阶层烙印与企业投资‘脱实向虚’”（项目编号：黔科合平台人才[2017]5788号；黔科合平台人才[2017]5781号）;; 贵州省哲学社会科学规划一般课题“混改背景下国有企业决策权配置与投资决策研究”（项目编号：18GZYB10）;; 贵州省教育厅高等学校人文社会科学项目“抵御上也文化传统与民营企业治理模式研究”（项目编号：2019jd005）阶段性研究成果
【所属期刊栏目】财会通讯
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