【摘要】本文基于"三重底线"理论,依据星巴克最新公布的财务报告和ESG报告,分析星巴克如何统筹经济价值、社会价值和环境价值,如何兼顾股东利益、社会福祉和环境保护,如何构建有利于可持续发展的共享价值创造模式。本文分为三部分:第一部分分析星巴克千亿市值与"资不抵债"的原因,说明"资不抵债"是星巴克向股东归还资本导致的,而不是经营不善造成的,其持续经营能力无虞;第二部分在简要介绍共享价值创造理论渊源的基础上,剖析星巴克如何以人类福祉、环境保护和咖啡同盟为主题主线,创造社会价值和环境价值;第三部分是小结和启示,指出包容、共享、绿色已然成为星巴克的企业文化底色,塑造了其独特的价值创造模式,为星巴克的可持续发展奠定了坚实的经济、社会和环境基础。