【摘要】文章将企业成本管理理论与数字经济要素相结合,明确数字经济内涵的关键生产要素(数据)与物质载体(数字化基础设施和信息网络),从成本规划、成本核算、成本控制以及业绩评价四个主要环节入手,总结数字经济背景下制造企业成本管理的特征,提出基于数字经济背景的制造企业成本管理要利用数字技术调整制造企业战略型成本规划、完善ERP+MES+SCADA业财深度融合的成本核算体系、打造成本信息共享的精益生产管控平台以及利用数字技术深度融合业绩评价指标的建设性建议。