国有企业绩效激励改革的实施路径探索
2021-06-02分类号:F272.92;F276.1
【部门】武汉工商学院管理学院
【摘要】证监会2018年9月30日修订印发的《上市公司治理准则》明确提出,以绩效激励为基础构建高管人员与公司绩效的关联机制。目前,我国国有企业绩效激励虽然广泛运用了战略导向下的总额管理、长期激励以及个性化激励等创新模式,但依旧存在激励力度不足、激励考核制度不完善、激励风险控制不合理以及激励结构失衡等问题。为实现国有企业绩效激励改革,建议从绩效激励管理的战略理念、顶层设计、效果评价以及模式选择等几个方面确定实施路径。
【关键词】绩效激励 战略理念 顶层设计 效果评价 模式选择
【基金】国家社会科学基金项目“股市异常波动下国资介入民企股权质押危机处置的效应研究”(项目编号:19CJY006)
【所属期刊栏目】财会月刊
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