共享新零售模式的价值创造路径及效果研究——以国美零售为例
2021-11-08分类号：F721;F724.6
【部门】广东工业大学管理学院 碧桂园集团 暨南大学管理学院
【摘要】在传统零售企业商业模式创新转型背景下,文章以国美零售为例,研究共享新零售模式的发展、价值创造路径和效果。研究发现,国美零售以"新理念、强物流和高服务"为特征的"‘6+1’共享新零售模式"通过薄利多销、数据共享和客户价值感知管理等,为企业带来了较大的盈利潜力和成长能力。鉴于此,文章认为以消费者为主体、多方位结合互联网的复合型O2O新零售模式是解决传统零售发展困局的有效途径,这对于其他传统零售企业转型具有借鉴作用。
【关键词】传统零售行业 国美零售 商业模式创新 价值创造
【基金】国家自然科学基金青年项目“不对称信息与权力结构下的供应链融资模式与协调机制研究”（项目编号：71801111）;; 广东省基础与应用基础研究基金“电商平台中小企业创新融资模式与渠道协调机制研究”（项目编号：2020A1515011162）;; 广东省软科学研究计划项目“供应链金融对企业创新的影响：理论机制及广东经验”（项目编号：2020A1010020035）;; 广州市哲学社会科学发展“十三五”规划2020年度共建课题“粤港澳大湾区供应链金融与企业创新研究：基于创新协同与风险缓释视角”（项目编号：202
【所属期刊栏目】财会通讯
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