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互惠共生:村干部领办型合作社的成长模式——以山东省南小王合作社为例

2021-11-15分类号:F321.42;D262.3

【作者】苏昕  付文秀  于仁竹  
【部门】山东财经大学工商管理学院  
【摘要】村干部领办型合作社能够充分发挥村干部双重身份的优势作用,实现合作社与村集体的资源互补及利益加成,提升治理水平与效率,是合作社成长发展的有效路径之一。文章基于共生理论,从村干部领办型合作社与政府、村集体、农户、农业企业互惠共生的视角,解析其成长模式,并以山东省南小王合作社为例进行了案例验证。研究发现,在政府的支持引导下,村干部领办型合作社通过信任、互惠等共生动力机制实现了各农村经济主体间的利益共生,有效缓解了合作社发展中农户参与意愿不高、治理规范性差、凝聚力低等问题,促进了农户增收及村集体经济发展,助力乡村振兴战略实施。
【关键词】村干部领办型合作社  共生理论  信任机制  互惠机制  成长模式
【基金】国家社会科学基金项目“高质量发展目标下新型农业经营主体的产业链协同机制研究”(项目编号:19BGL150)
【所属期刊栏目】经济社会体制比较
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