魅力型领导对追随力的影响:一个被调节的中介模型
2021-06-30分类号:F272.92
【部门】东北大学工商管理学院 中国海洋大学管理学院
【摘要】随着组织的扁平化发展和人力资本的价值体现,员工追随力日益成为提升企业竞争力的关键。作为激发追随力的影响因素,魅力型领导风格发挥着重要作用。基于资源保存理论,本研究通过收集223名企业员工3个时点的配对数据,采用阶层回归分析法和Bootstrap法进行假设检验,旨在揭示魅力型领导对追随力的影响,以及心理可得性的中介作用和感知的人力资源管理强度的调节作用。研究结果表明:第一,魅力型领导对员工追随力具有正向影响;第二,心理可得性在魅力型领导与追随力之间具有部分中介作用;第三,感知的人力资源管理强度在魅力型领导与员工心理可得性之间具有正向调节作用;第四,感知的人力资源管理强度调节了心理可得性的中介作用。研究结果不仅证实了魅力型领导对追随力的作用机制,揭开了影响过程的黑箱和发现了边界条件,也在一定程度上丰富了资源保存理论的应用范围,为塑造管理者人格魅力、提升员工追随力提供了实践启示。
【关键词】魅力型领导 心理可得性 追随力 感知的人力资源管理强度 资源保存理论
【基金】国家自然科学基金面上项目(71972032;71672031;71572186);; 辽宁省兴辽英才计划项目(XLYC1807218);; 中央高校基本科研业务专项资金资助项目(N2006005);; 辽宁省社会科学基金项目(L19BGL004);; 辽宁省社科联2021年度辽宁省经济社会发展研究课题(20211s1ybkt-036)
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