【摘要】产品架构的设计是实现产品创新的重要途径。没有主导设计作为参考时,产品研发面临极大的方向性和节奏性挑战。企业如何在无主导设计的情况下,通过架构创新探索一条产品架构成长的可行之路,是本文研究的主要问题。运用案例研究方法,以畅捷通公司工作圈为研究对象,探索无主导设计情境下的产品架构成长机制。研究发现,首先,产品架构成长的探索期、探求期、优化期、扩张期成长机制不同,基于此,建立了产品架构成长循环模型。其次,通过分析产品架构成长过程中组织双元学习的转换发现:探索式学习对产品架构的外部创新有积极影响;利用式学习对产品架构的内部创新有积极的影响;探索式学习以及利用式学习的平衡有利于产品的架构式创新。