考虑OCB的重大工程项目成功的评估及提升策略研究
2021-11-10分类号:F283
【部门】上海应用技术大学城市建设与安全工程学院 同济大学经济与管理学院复杂工程管理研究院
【摘要】基于系统动力学理论,探究组织公民行为(Organizational Citizenship Behavior,OCB)对重大工程项目成功系统的影响,并提出有效的管理策略以提升重大工程项目成功的可能性。模拟结果表明,单项政策分析中,政治擢升的驱动效应比企业发展动机的驱动效应对OCB的提升以及项目成功的影响更大;而混合政策比单项政策对项目成功的提升效果更加显著,并且混合政策中通过对变量的数值组合设置更进一步揭示政治擢升的驱动效应对于项目成功的重要性。
【关键词】重大工程 项目成功 组织公民行为 提升策略 系统动力学
【基金】国家自然科学基金面上项目“重大工程项目成功要素识别、双元驱动及组织适应性研究”(71971161);国家自然科学基金青年项目“重大工程社会责任多元动机解构、双向演化及治理策略研究”(71801083)
【所属期刊栏目】科技管理研究
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