基于SD的重大工程项目治理动态仿真研究
2021-07-10分类号：F283
【部门】南昌大学建筑工程学院 同济大学经济与管理学院复杂工程管理研究院
【摘要】在深入解析我国特殊情境基础上,识别重大工程项目治理机制维度,并基于系统动力学(SD)探讨重大工程项目治理效应非线性涌现规律。结果表明,在中国情境下的重大工程项目实施的周期中,契约治理和行政治理在前期阶段占主导地位,推动着项目的发展;而关系治理在中后期的作用明显,有效推动治理绩效的提高,并超越契约治理和行政治理占据主导地位;同时,收益分配、关系维护和政府监管尤其是关系维护对治理绩效的影响相对较大。该研究可以为项目各参与方提升重大工程项目治理能力和实现项目成功提供参考依据。
【关键词】中国情境 重大工程 项目治理 系统动力学
【基金】国家自然科学基金项目“重大工程项目多元治理机制的策略匹配及效应涌现研究”（71901113）;“重大工程复杂性动态演化、形成机理及适应性治理研究”（72061025）;“复杂建设项目组织领导力评估及其对管理绩效的影响机理研究”（71640012）;“重大工程项目成功要素识别、双元驱动及组织适应性研究”（71971161）
【所属期刊栏目】科技管理研究
文献传递
