【摘要】引入流程管理理念,将器材消耗预测流程分为明确器材类型、收集分析数据和信息、预测方法选择与建模、模型求解、分析评估预测结果和应用6个阶段,对每个流程的研究现状进行系统梳理和总结,找出当前器材消耗预测研究的热点和薄弱环节,并在此基础上指出下一步发展方向,为装备器材保障工作提供参考。