【摘要】国际工程项目管理需要应对复杂的内外部环境因素.该研究为中国海外承包商构建了国际工程健康安全与环境(HSE)管理和项目绩效影响因素模型,并通过问卷调研收集的实证数据对模型加以验证.研究结果表明:内外部环境因素均可以显著提升项目HSE管理水平;外部环境因素既可以直接也可以通过HSE管理间接作用于项目绩效;内部环境因素只能通过HSE管理间接作用于项目绩效.该研究从理论层面揭示了外部环境、内部环境、HSE管理和项目绩效之间的作用关系,从实践层面提出了国际工程项目管理策略,为中国海外承包商市场开拓和项目履约提供了借鉴和指导.