【摘要】对供应链的协作创新进行研究,以制造商为主体企业,基于需求对价格敏感的前提,考虑了双供应商、制造商、第三方研究机构进行博弈创新协作的6种模式,进行建模分析与算例分析。研究发现,主体企业制造商与供应链上游的供应商进行紧密的创新协作时,供应商关系仅仅影响其本身的利润分配情况,而对于创新力度、各方利润及需求而言,协作都是最佳选择,其结果优于不进行协作和选择第三方研究机构进行创新活动的情况。