基层政府组织结构的整体性调适及其逻辑——基于浙江T镇的经验分析
2021-09-14分类号:D630
【部门】华中农业大学
【摘要】在推进治理体系和治理能力现代化背景下,乡镇政府既面临治理情境与治理任务的重大变革,也作为科层体制与基层社会的结合点,面临多重治理需求的调整。外在环境的变化,要求乡镇政府必须进行内部组织的调适予以回应。田野调查发现,T镇政府将政府结构分设为党政班子领导下的条线部门、管理处以及行政服务中心三部分,形成了"三位一体"的结构。三类机构在岗位设定、职能设置、人事安排等方面各不相同,却通过内务与外务、前台与后台、政务与事务等运行机制有机链接起来。总体上看,乡镇政府的整体性调适具有整体性、协调性与灵活性,能有效回应治理需求,实现弹性政府的内外平衡。在治理环境并不均质的基层社会,保障基层政府组织调适的自主性,对于增强基层政府回应性,提升基层治理有效性具有重要意义。
【关键词】整体性调适 三位一体 弹性政府
【基金】国家社科基金项目“自治、法治、德治相结合的农村微腐败统筹治理研究”(项目编号:18CZZ038)
【所属期刊栏目】求索
文献传递