【摘要】基于自组织治理视角发现,ZH集团以唯农、知农、为农的发展逻辑为支撑,面对农产品源头质量、土地集中、粮食利用等难题创新提出土地流转、粮改饲种养结合与农产品加工、新型农村城镇化社区建设的"以农为本"型产城一体化乡村振兴路径,催生土地、新型农村社区、农企关系、政企关系等四项制度创新。政策启示在于:尊重企业行为,支持而非制约;优化创新环境,激励而非阻碍;适时提供服务,合作而非主导;总结推广经验,借鉴而非复制。