【摘要】以供应链运作参考模型(SCOR)和预制装配式建筑供应链特征为基础,从采购、生产、配送、装配和交付、信息、客户服务等6个方面构建装配式建筑供应链的绩效评价指标体系。然后运用模糊网络层次分析法(FANP)建立绩效评价模型,计算相应指标的权重,最后得到以A企业为核心的装配式建筑供应链绩效评价水平一般,仍需改进。根据评价结果从明确库存优化策略、降低生产成本、提升装配进度计划和建立供应链节点企业协调管理机制等四个方面提出改进对策。