【摘要】以梅汕铁路施工项目为例,分析铁路施工项目存在缺少项目成本控制观念、项目成本控制能力弱、项目成本控制制度不健全、缺乏全周期成本控制理念等问题。在此基础上,从建立全员成本控制理念、重视项目成本预算、加强各部门的管理工作等方面,提出解决策略,以期对铁路项目成本控制提供参考。