【摘要】卫生工程项目由于其自身极高的专业性和复杂性,以及医院等级、项目类型、项目规模等多样性,给项目管理及水平提升带来了极大挑战。基于卫生项目管理成熟度理论与评价方法,以上海浦东17个卫生工程项目为实证对象,从多个角度进行项目管理成熟度的差异分析,寻找标杆项目,进而总结出项目管理成熟度提升路径,为卫生工程项目管理成熟度评价提供针对性依据,也为卫生工程项目管理的优化改进提供参考建议。