【摘要】以武汉火神山医院应急工程建设项目的建造为例,基于SWOT分析法,论述工程项目管理过程中的优势、劣势、机会和威胁。对工程项目管理模式进行探索与优化,提出符合防疫建设要求的管理方式。将本工程项目管理的经验运用到往后各项目建设工作中去,为极速应急工程建设项目管理提供借鉴与参考。