【摘要】家族企业作为民营经济的主体,企业的传承如何影响创新转型一直是众多学者关注的重点。区别于以往文献中以家族情感目标或二代接任方式等视角来分析代际传承对企业创新投入的影响,在聚焦于传承方式这一视角下,结合接班者的身份属性,通过引入组织认同理论分别考察"如何传"和"传给谁"对企业创新投入的影响,并进一步探讨家族成员接班后的权力和非家族成员接班者薪酬的调节作用。基于2008—2019年上市家族企业的实证结果表明:(1)晋升制的接班方式与空降制相比,前者在接班后更能够对企业创新投入起到促进作用;(2)接班者的身份属性差异会对接任方式起到不同的调节效应,接任者为家族成员会加剧晋升制对创新投入的促进效应;(3)接班者不同的身份会因不同的情境进一步调节接任方式对创新的影响,当接班者为家族成员时,随着权力的增加,因晋升制带来的认同感对创新的促进效应会愈发强烈,同样地,对于非家族成员的接班者,薪酬的增加也会加剧自身承担风险的意愿。