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并购双方CEO的老乡关系与并购行为

2021-09-26分类号:C912.3;F271;F832.51;F272.91

【作者】晏国菀  罗贝贝  陈帅弟  谢翊璇  
【部门】重庆大学经济与工商管理学院  浙江大学管理学院  中石化广州工程有限公司财务部  
【摘要】本文以2009—2018年中国沪深A股上市公司并购事件为样本,考察了并购双方CEO的老乡关系对并购活动的影响。研究发现:当并购双方CEO为老乡时,并购事件和并购金额显著较多,且主并方CEO的家乡亲密度越高,并购活动中的老乡倾向越强。从主并方异质性的影响看,主并方为非国有企业、市值较低时老乡并购倾向更强;在产业结构转型背景下,相对于非战略性新兴产业企业,在对战略性新兴产业企业的并购中老乡倾向更强。进一步研究揭示,公司治理水平较低时,主并方表现出更强的CEO老乡并购倾向,代理问题在老乡并购中起主导作用;老乡并购虽然能使股东获得短期超额收益,但从长期来看,不能为主并方带来协同效应。研究结论深化了对并购交易中社会关系及其影响的理解,为监管部门和投资人更好地认识和监督管理层代理问题提供参考。
【关键词】企业并购  外部关系人  老乡关系  信息不对称  代理问题
【基金】国家自然科学基金青年项目(72102209);; 国家社会科学基金重点项目(18AGL009)
【所属期刊栏目】外国经济与管理
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