【摘要】主导逻辑作为“管理工具”具有“信息过滤器”实践功效，那么“信息过滤器”为什么能够发挥和如何发挥实践功效的？主导逻辑除了“过滤器”还有其他“管理工具”实践功效吗？这些问题的研究关系到主导逻辑如何从一个“模糊抽象”的概念转变为一个可以指导企业实践的“管理工具”。本文聚焦于成功实施成本领先战略的案例企业TMT主导逻辑，依据主导逻辑的载体——“管理认知”的 “关注焦点”、“因果逻辑”的两个维度，运用因果映射法使TMT成本领先战略主导逻辑的信息“关注焦点”和“因果逻辑”可视化，结合主导逻辑因果映射图特征分析和TMT主导逻辑与成本领先战略行动决策、成本领先战略目标关系分析，最终分析出了除“信息过滤器”之外还存在“信息反应器”管理实践功效，并且归纳分析了TMT竞争战略主导逻辑的“五点三链”组成结构，进而回答了TMT竞争战略主导逻辑作为“管理工具”为什么能够发挥实践功效的作用机理，从理论上挖掘和释放主导逻辑作为管理工具的潜在价值，同时对企业实践也有重要启迪。