基于可视化与灵活性的供应链整合对效益的影响:以零售企业为例
2021-06-21分类号:F274;F724.2
【部门】山东师范大学
【摘要】经济全球化进程的不断推进、技术创新步伐的持续加快以及消费者需求的日趋多元,使得零售企业面临的供应链压力与日俱增。对于零售企业,为了实现自身可持续发展,通过供应链整合,实现成本节约,提升供应链效益已是大势所趋。因此,本文基于供应链整合理论出发,通过检验假设的方式对零售企业供应链整合与供应链效益的相互作用关系进行了分析,旨在为零售企业提升供应链效益提供理论指导。结果表明:供应链整合能够提高零售企业的供应链灵活性、供应链可视化程度和供应链效益;供应链可视化和供应链灵活性对供应链效益具有正面影响;供应链可视化、供应链灵活性在供应链整合与供应链效益之间起到了中介作用。
【关键词】零售企业 供应链整合 供应链可视化 供应链效益 供应链灵活性
【基金】山东省教育会计学会项目“疫情影响下的山东省高校财务管理创新”(项目编号:sdik2020031)
【所属期刊栏目】商业经济研究
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